【宜家】宜家为什么这么“胆小”？

    宜家为什么这么“胆小”？

近日，宜家试运行电商平台，目前已经开放149个城市的网购业务。

宜家1998年进入中国的时候，阿里巴巴还要过一年才成立。

如今，中国人即将迎来第十个天猫双11的狂欢，作为全球最著名的家居品牌，宜家才正式开放在中国的线上销售。

中国人喜欢网购，中国人也喜欢宜家，这一步为什么走得这么迟？

1974年的日本人，还没有接受宜家的前卫风格，而且日本人非常厌恶自己组装家具。

直到近些年，才稍稍加快了开店的速度，但至今也不过在20个城市开出25家分店。

直到现在，他们仍然采用寄送《家居指南》这一传统的营销方式，大多数宜家会员了解它的产品，还是通过这本册子。

不过，宜家创始人英瓦尔坎普拉德似乎非常担心网上销售会影响到宜家门店的销售，2008年，他驳回一份这样网上销售的提议，“网页上可以做买卖，却会减少来店的客人，这样便会失去一些额外的生意，比如有些商品是顾客随手挑拣的，并不一定是他们需要的东西。

本来想买几个杯子，但当穿过布置温馨的一个个房间时，最后却买了一个颜色花哨的小地毯，几把凳子，甚至还在结束购物经过展间最后的花草间时，随手顺走几盆花。

宜家线下展间的布置，从物体摆放的顺序，到灯光音乐，到空间的利用，每一步都是精心设计，让顾客在心情愉悦的情况下，买走计划外的家居用品。

2012年，他们在欧洲开始了线上销售，但到2015财年，宜家线上销售才突破10亿欧元，占到总销售的3%。

中国已经成为宜家发展最迅速的市场之一，2018财年中国区销售额预计超过147亿元，中国商场访客超过9830万人，同比增长9.6%。

它在中国社交媒体的粉丝量也超过1550万人，同比大增72%。

2016财年至2018财年，宜家在中国销售额的同期增长率，经历了从18.9%到14%，再从14%到9.3%的快速下降。

单单凭借20个城市的门店，宜家覆盖到的消费群体非常有限。

另外，国内家居品牌齐家网、喜临门及红星·美凯龙、居然之家等传统家居企业和卖场也都开始单独做o2o模式电商，逐渐形成了家居品牌线下体验线上购买的新零售模式，给宜家造成了一定的压力。

尤其是居然之家，在阿里巴巴投资入股后进行新零售改造，还放出豪言要在天猫双11成交上百亿。

一直以来，宜家都在按照自己的节奏，小心谨慎地缓慢发展。

现在，“胆小”的宜家终于也顺应潮流，迈出了电商这一步。

你在苹果应用商店输入“宜家”，只能搜出一个“宜家《家居指南》”，而这个app甚至没法打开。

原来，你在苹果应用商店搜索宜家的英文名字ikea，才会出来一个“ikeastorechina应用，但这个app的用户注册等体验也非常糟糕。

"就介绍到这里，如果对于宜家这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对宜家yijia的支持，对于宜家为什么这么“胆小”？

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