【宜家】宜家计划在华新建三个购物中心 调整中国160个岗位

    宜家计划在华新建三个购物中心 调整中国160个岗位

实体零售业的压力越来越大，在美国玩具反斗城申请破产，老字号百货西尔斯也面临破产关店之后，又一家商业巨头做出了缩水战略调整。

有消息称，近日瑞典家具巨头宜家集团准备展开公司史上最大规模的重组，以应对快速变化的消费模式对全球实体零售造成的冲击。宜家特许经营协议下的最大零售集团ingka发表声明称，为加速转型，加强对现有及新建宜家商场和物流配送中心的投资，拓宽中心商场模式，同时加强电商平台建设，ingka集团正全面审视、精简组织。这意味着，未来2年宜家在全球将有7500个岗位被撤销，其中涉及中国区160个岗位。

第一财经记者11月25日采访获悉，虽然宜家方面有裁员缩编的策略，但目前中国市场业务还在正常开展，同时，宜家会加大未来在中国市场的购物中心项目投入，翻倍购物中心数量，并实行线上线下同步发展的模式。

集体阵痛

据悉，宜家集团此次计划裁撤的岗位主要是公关、人力资源、行政等办公室职位，宜家方面表示，此次裁员不会涉及店面运营或经销部门。宜家目前在全球总共有约20.8万名员工，7500个撤销的岗位中，并非所有员工都离开宜家，有一部分为岗位调整。同时。宜家计划在世界各地新开30家小型门店，并且投资物流配送和数字化，在未来两年内创造1.15万个新工作岗位。

第一财经记者注意到，宜家的业绩增速已有下滑之势。公开资料显示，2018财年，宜家中国预计销售额超过147亿元，同比增长9.3%，在此前的2016和2017财年，宜家中国的销售额增速分别为19.4%和14%。2018财年商场访客数量超过9830万，比去年同期增长9.6%，但在两年前，这一增长率还是20%。

零售巨头压力都不小，不久前，百年老店西尔斯百货就支撑不住，正式申请破产保护。更早些时候，美国的玩具反斗城也申请了破产。

“说到底，就是因为电商冲击之下，实体零售的成本难以负荷，收入增长缓慢甚至是收入减退，而欧美市场的成熟度较高，要引发新的消费习惯或业态比较困难，一些新策略的实施也未必能救市，所以无奈之下，关店或申请破产其实是对企业比较好的保护。在零售严冬时刻，对于宜家而言，一些行政和人力资源类的岗位是比较难产生直接收益的，因此会作为此次裁员的主要对象。”资深零售分析人士沈军指出。

谋出路

尽管在公司整体发展策略上采取了裁员措施以控成本，但这并不代表宜家就此停止了发展的脚步，而是将目光转向了结合商业地产的购物中心项目上。

根据宜家的想法，其未来3年将投资58亿欧元在“全球地产开发”上，包括更综合的体验中心、创意公寓、宜家酒店与办公楼等。

第一财经记者了解到，在这58亿欧元中，会有相当一部分用于中国市场的宜家购物中心项目开发上。宜家在华的购物中心业态名称为“荟聚”，项目内会招商各大品牌，而最突出的特点是购物中心内都会有宜家家居。宜家购物中心业态是宜家集团的三个核心业务之一，在中国市场，该业态基本采取购地自建模式，目前其在中国运营中的三家荟聚中心分别位于北京、无锡和武汉，总投资超过100亿元，总建筑面积超过100万平方米，总商业租赁面积超过50万平方米，年客流量超过5900万人次。

“我们也听说了裁员的消息，但目前中国市场的发展策略没有受到影响，未来我们会在中国市场继续加码购物中心业态。除了已开业的三个项目，接下来宜家购物中心会在长沙、上海和西安建设新的购物中心。”荟聚中心总经理朱含辉告诉第一财经记者，长沙项目是集荟聚中心、宜家家居、蕴含宜家理念的办公楼、宜家创意公寓于一体的综合体项目，总投资额约40亿元，总建筑面积约40万平方米，预计2020年开业。西安项目是宜家购物中心集团在中国投资的第六个项目，集荟聚中心、宜家家居、蕴含宜家理念的创意办公公寓和酒店于一体，比邻市内最大湿地公园，总投资额约40亿元。

值得一提是上海项目，该项目包含荟聚中心、宜家家居、蕴含宜家理念的办公楼，预计于2022年开业，总投资额约80亿人民币。上海项目是宜家集团内单体投资金额最大的项目，建成后，办公楼将容纳2000～3000名来自宜家和英特宜家的员工。

公开数据显示，2018财年北京、无锡和武汉3家荟聚购物中心共实现65亿元销售额。

宜家缘何要加大线下重资产型的购物中心投入？“宜家几年前开始涉足电商，可惜进展不大，因此还不如转向线下谋求发展。裁员是为了节流，做购物中心是为了开源，宜家及其他业者看到了中国市场的商机，但做重资产的投入很高，投资回报期很长，需要业者经营得当并且有足够的耐心。”沈军分析称。

无独有偶，不仅是宜家打算在中国市场加码实体店，日前，玩具反斗城亚洲集团总裁及首席执行官卓康彦接受第一财经记者采访时表示，股权重构后，玩具反斗城亚洲集团会加大在中国市场的电商业务发展，并计划每年在中国区增加45～50家新店。

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